一个好的商业模式。有时候。就是那么灵光一现。就出来了。这是我的亲身经历。我有两个客户，一个客户是做餐具的，一个客户是做便利店的。最初的时候做餐具这个客服。他在线下一些批发市场。开了好几家这种专营店，也就是只卖他这个产品。后面经过一段时间的经营以后，发现，因为餐具它不是属于快消品，他买一次餐具可能要用好几个月。啊，批发的啊，其他的就是批发的，也就是他一个店里面请两个员工，然后再加上店租。啊，这些成本下来，那他每个月所赚的钱根本都不够开销的。后面有一天他就跟我聊这个事，问我有没有什么好的办法。然后我说。要不做一种结合体？怎么结合呢？就是用便利店加他这个餐具的形式结合成一个门店。以便利店为主导。然后划分一个区域卖这个航空餐具。这样不就解决这个问题了吗？你便利店是每天都有收入的，每天都有进账的，无论多少。然后在这个基础上。你再去推广你的这个餐具的产品。啊，同时你这个店里面你的销售人员，因为你驻点需要有销售人员的，你也可以住在这个店里面。那这种方式去做。那就是很好的一种方式。后面这个客户也这么去做了。几年下来，现在也是做的风生水起。是吧，这个其实真的也不也不复杂，就是有些时候在呃，经营的过程当中遇到一点问题，把这个思维发散一下，有些时候这个问题其实就解决了。