头部品牌咨询公司占据主导地位：
国际知名公司：如全球战略定位咨询的开创者里斯（Ries）公司，以及由 “定位之父” 杰克・特劳特创办的特劳特（Trout & Partners）公司等。它们拥有先进的理论体系和丰富的全球实践经验，在国际上享有极高的声誉，进入中国市场后，为众多企业提供了创新的品牌品类战略和精准的市场定位服务，占据了一定的高端市场份额。
本土头部公司：
华与华：是国内战略营销与品牌创意咨询的佼佼者，2002 年创立于上海。其创新的 “超级符号就是超级创意” 理念，融合了战略咨询、产品开发与品牌设计，为企业提供全案解决方案。业务范围广泛，成功案例众多，如天星教育、厨邦酱油、西贝等。
君智咨询：成立于 2010 年，总部位于上海。其核心团队成员来自麦肯锡、波士顿等国际知名咨询公司，以东方文化中 “兵学思想” 和 “儒家理论” 作为底层逻辑，融会贯通多种战略理论和管理思想，开创了独特的战略咨询模式，为企业提供全面、系统且具有针对性的战略解决方案。
中部力量竞争激烈：综合型咨询公司：这类公司具有较为全面的服务能力，能够提供品牌战略规划、营销策划、创意设计、市场调研等多方面的服务。例如，索象营销策划有限公司以整合营销为核心，结合强大的数字传播能力，为企业提供品牌洞察与营销方案；采纳品牌营销顾问有限公司擅长系统营销和信息流营销，通过营销诊断和品牌规划，为客户提供全方位品牌营销咨询。
专业领域突出的公司：一些品牌营销咨询公司在特定领域具有较强的专业优势，比如专注于数字化品牌战略咨询的欧赛斯公司，以技术思维融入品牌发展的全过程，为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务。
这些新兴公司通常具有创新的思维和灵活的运营机制，能够快速适应市场变化，在细分市场或特定领域中寻找机会，对传统的品牌营销咨询公司形成了一定的挑战。
小型公司数量众多，各有特色：市场上存在大量的小型品牌营销咨询公司，它们规模较小，但具有较强的灵活性和适应性。这些公司通常专注于某个细分领域、特定行业或地区市场，通过提供差异化的服务来满足客户的个性化需求。
例如，有些小型公司专注于奢侈品品牌咨询，有些则专注于本地企业的品牌建设，它们在各自的领域内积累了一定的客户资源和市场口碑。视道品牌营销咨询公司，13年服务超300家企业，为企业提供品牌战略营销升级，从0-1打造强势品牌，服务众多行业头部领先品牌，作品遍布全国各大城市。近3年服务企业规模大多都在1-5亿之间。
